Ngày càng có nhiều nhà bán lẻ nhận ra rằng điều cần thiết là thay thế các thẻ giấy giá truyền thống bằng cách sử dụngNhãn kệ điện tử (ESL).Một hiện tượng phổ biến là các nhà bán lẻ đặc biệt là các siêu thị như Walmart bắt đầu mở rộng ứng dụng các giải pháp ESL trong các cửa hàng MUTI để giải quyết vấn đề tăng chi phí lao động và cải thiện hiệu quả hoạt động của họ.
Có một ví dụ về việc so sánh nguồn nhân lực và ứng dụng ESL trong siêu thị được thực hiện bởi Eataccn như dưới đây để bạn tham khảo. Điều này là để giải thích những gì ESL có thể mang lại lợi ích cho siêu thị trong thời gian dài của doanh nghiệp.
Một trong những khách hàng của chúng tôi sở hữu một siêu thị có sự kiện quảng bá vào mỗi thứ bảy. Họ cầnIn 2.000 thẻ giấy và sau đó sắp xếp sáu nhân viên để thay thế các thẻ giá gốc bằng 2.000 thẻ giấy mới này vào mỗi tối thứ Sáu để chuẩn bị các hoạt động quảng cáo.Của nóThời gian làm việc hoạt động bình thường là từ 8:00 sáng đến 10:00 tối, làm thế nào họ có thể cập nhật 2.000 thông tin giá này một cách hiệu quả trong thời gian không kinh doanh vào tối thứ Sáu?
Siêu thị có 20.000 SKU của sản phẩm trong tổng số. Lúc đầu, họ muốn cài đặt nhãn giá ESL 2,13 inch tại các kệ, cụm từ đầu tư ban đầu là khoảng 80.000 đô la (không bao gồm chi phí của cổng và phụ kiện, phí cho thuê máy chủ địa phương, phí cài đặt & bảo trì và các khoản phí cần thiết khác). Tuổi thọ của nhãn giá ESL kéo dài 5-7 năm.
Mức lương trung bình ở châu Âu là24 Euro mỗi giờ vào năm 2024. Trong khi đó, các thành phố khác nhau ở châu Âu có mức lương khác nhau. Hiện tại, chi phí lao động hàng tuần là24 Euro mỗi giờ nhân 6 nhân viên và 10 giờ và sau đó nhân 52 tuần. Vì vậy, tổng chi phí lao động hàng năm là 74.880 Euro. Tiền tệ của đô la USD vàEuro là tương tự ngay bây giờ.Vì ESL có thể được sử dụng ít nhất trong 5 năm, tổng chi phí lao động trong 5 năm là 374.400 USD trong khi chi phí 20.000 ESL là 80.000 đô la. So sánh chi phí của giải pháp ESL với chi phí lao động trong 5 năm, có vẻ như giải pháp ESL của chúng tôi rẻ hơn nhiều so với chi phí lao động.Do đó, siêu thị có thể đạt đến điểm hòa vốn vào năm thứ hai sau khi đầu tư giải pháp ESL. Và có lẽ nó sẽ tạo ra hiệu ứng tích cực từ 3rd đến 7th năm.
Bằng cách áp dụng giải pháp ESL, siêu thị có thể phát hành một số chi phí vận hành gánh nặng, bao gồm chi phí lao động, chi phí in và ghi nhãn. Ngoài ra, họ có thể cải thiện hiệu quả quản lý hoạt động. Trong khi đó, họ có thể quản lý tất cả thông tin giá cho các cửa hàng siêu thị khác. Bằng cách sử dụng tích hợp POS với hệ thống ESL, họ sẽ dễ dàng truyền dữ liệu giữa hệ thống POS và hệ thống ESL dễ dàng đồng bộ. Tóm lại, chúng tôi tin rằng khách hàng của chúng tôi có thể tổ chức nhiều sự kiện quảng cáo hơn để có thêm sản phẩm để tăng cường tỷ lệ doanh thu bán hàng bằng cách áp dụng giải pháp ESL của chúng tôi.
Thời gian đăng: Tháng 1-10-2025